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Les projets opérationnels de la Majeure Alternative Management


Les étudiants répartis en groupes de 3 ou 4 personnes mènent tout au long de la majeure des projets opérationnels à raison d’un ou deux jours par semaine.

Dans chaque cas, les étudiants devront dégager la pertinence de la question posée en rapport aux problématiques qui se posent actuellement au monde économique dans le domaine de l’Altermanagement. Ils réaliseront une étude de faisabilité (adéquation des moyens à disposition et des fins recherchées) et proposeront des solutions concrètes sous un angle managérial et économique.

Projets opérationnels menés en 2013-2014

La Ruche

Stratégie ESG - Le cas Lafarge

Fondation Carrefour

Human Rights Watch

Restos du Cœur

Changemakers Tour

Mobilisation massive de jeunes autour du mal logement

Énergie citoyenne, développement, enjeux et propositions


Projets opérationnels menés en 2012-2013


Consommation Solidaire

Les Dystopiales de Juin 2013

Régionalisation du modèle Enercoop

Institut Curie

Kaleos

Lutte contre le surendettement des ménages


Projets opérationnels menés en 2011-2012


Retombées du tourisme et répartition de la valeur sur les populations locales

Pro Bono Lab

Étiquetage des produits financiers

Volvox: mécénat pour les musiques actuelles

Confrontations Europe

Habitat pour personnes à faible revenu

Projets opérationnels menés en 2010-2011


Les épiceries solidaires Carrefour

Alter Hub

Healthy Fast Food

Les Rencontres du Mont Blanc

Les actions sociales d'Adecco

Stratégie BSF


Projets opérationnels menés en 2009-2010


La Nef-Banque Éthique Européenne

Quel rôle pour une banque responsable dans le financement du co-habitat groupé?

Une banque d'affaires au service de l'économie sociale

Quel modèle économique pour le SOL ?

TIC et Environnement

Projets opérationnels menés en 2008-2009


Fonds ISR « Pays émergents »

Quartier de voyage

Coopération ONG-Entreprise : synergies possibles et mise en place d’un partenariat pilote

Etude de faisabilité : création d'une société de conseil à la mise en place de PDE

Développement systémique en Chine

Insertion des personnes handicapées dans la vie active

Exclusion financière et responsabilité sociétale des banques : étude pour la création d’un label de certification

Projet d’éco-construction et habitat alternatif en partenariat avec Emmaüs France

Création d'une offre de services et produits pour promouvoir les éco-travaux et réduire la consommation énergétique dans l'habitat.

Projets opérationnels menés en 2007-2008


Repenser la crèche en entreprise

Rénovation durable - Energies renouvelables

Cité de la Paix, du Développement et de l'Environnement

Action Contre la Faim - Mesure de la performance

Accompagner le LCL dans sa stratégie de développement durable

Projet Network sociale

PKL, Protein Kisse-la

Projets opérationnels menés en 2006-2007


Cap Ethic

Wik Al Tour

Savoirs des peuples

Article 23

Soirée du 12 mars : le développement durable: opportunité pour les PME


Collaborateur(s) de cette page: Luis_Cuenca , Laura_Chartain , chartainl , chiapello.e et charles .
Page modifiée dernièrement le Jeudi 03 de Octobre, 2013 14:30:01 CEST par Luis_Cuenca.

La Majeure Alternative Management a la tristesse d'annoncer le décès de Monsieur François Rousseau, Président des Conseils scientifiques de l'Observatoire national de l'ESS et de l'Observatoire régional de la CRESS PACA, chef d'entreprise, chercheur en sciences de gestion. François Rousseau a enseigné plusieurs années le cours d'Economie Sociale et Solidaire dans la majeure. Nous souhaitons lui rendre hommage et exprimer notre solidarité vis à vis de ses proches.
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Le 10 décembre 2008, la majeure s'est vue décerner le prix de l'Innovation Pédagogique de la Fondation HEC. Il s'agissait de la première édition de ce prix créé en 2008.
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Le 14 décembre 2007, la Majeure Alternative Management a obtenu la Mention Spéciale du Prix de l’Innovation Pédagogique décerné par le magazine l’Etudiant
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