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Projets Opérationnels

Présentation et Objectifs pédagogiques

Le projet opérationnel est le premier projet qui jalonne l'année de la majeure Alter. Les étudiants doivent avancer sur leur projet de façon autonome, en cherchant des informations, rencontrant les personnes pouvant les aider, définissant précisément leur projet et en le mettant en oeuvre par la suite.

En 2013-2014, les projets opérationnels sont les suivants :


• Enercoop : création d’une filiale pour le développement de projets de production d’énergie renouvelable
• Changmakers Tour : promotion de l’entrepreneuriat social auprès des jeunes européens
• Fondation Carrefour/Association Solaal : contribuer à l’alimentation des plus démunis-Lutter contre le gaspillage alimentaire
• Comment mesurer la performance ESG des entreprises ?
• The new worldwide philanthropy : trends and recommendations for Human Rights Watch
• Quels modèles économiques pour les missions d’inclusion sociale des Restos du Cœur ?
• Techo : bénévolat citoyen pour aider les logements des plus démunis
• Développement de l’enseigne La Ruche (espace de co-working et entrepreneuriat social)

Méthodes pédagogiques

• Suivi des étudiants par un professeur tuteur
• Pour les projets externes, suivi par l'organisation externe
• Travail de groupe essentiellement
• Revues de projets régulières
• Apports méthodologiques par Kea Partners sur les divers outils du consultant et sur la gestion de projets.

Déroulement du cours

Le cours est exclusivement mené sous forme de projet, de septembre à janvier, à raison de 1 jour par semaine, programmé dans l’emploi du temps.
Contenu
Après s'être renseigné sur le sujet, les étudiants devront approfondir leur projet en réalisant une analyse stratégique, une étude de faisabilité, ou un business plan et éventuellement en démarrant sa mise en œuvre.

Travail personnel en équipe

• Analyse de l’environnement de la situation politique et sociale
• Collecte d’information (recherche bibliographique, concurrence, interviews, terrain…)
• Mise en forme du business plan du projet (objectifs, modalités financières, etc.)
• Éventuellement mise en œuvre du projet : création d'entreprise, d'association, etc.
Évaluation
L'évaluation reposera sur l'approfondissement quantitatif et qualitatif du projet opérationnel, sur les hypothèses et recommandations, sur la qualité des livrables écrits ainsi que sur la qualité des restitutions orales.



Collaborateur(s) de cette page: Luis_Cuenca .
Page modifiée dernièrement le Vendredi 23 de Août, 2013 19:26:01 CEST par Luis_Cuenca.

La Majeure Alternative Management a la tristesse d'annoncer le décès de Monsieur François Rousseau, Président des Conseils scientifiques de l'Observatoire national de l'ESS et de l'Observatoire régional de la CRESS PACA, chef d'entreprise, chercheur en sciences de gestion. François Rousseau a enseigné plusieurs années le cours d'Economie Sociale et Solidaire dans la majeure. Nous souhaitons lui rendre hommage et exprimer notre solidarité vis à vis de ses proches.
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Le 10 décembre 2008, la majeure s'est vue décerner le prix de l'Innovation Pédagogique de la Fondation HEC. Il s'agissait de la première édition de ce prix créé en 2008.
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Le 14 décembre 2007, la Majeure Alternative Management a obtenu la Mention Spéciale du Prix de l’Innovation Pédagogique décerné par le magazine l’Etudiant
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